关灯
护眼
字体:

第105章 蛇鼠同窝(三)

首页书架加入书签返回目录

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”

向华念平留言说,依照这三篇文章的说法,恩源集团将挑战传统的人事管理体制,一开全国地市部门对处级领导人事管理使用的先河,她认为淮上市和恩施集团,目前能敢于在报纸上公开披露自己真实思想观点的人,只有一个特殊的人士,除非是华念平。

    而且,这几篇评论文思敏捷,不见一点矫揉造作的痕迹,不改初心,是她自己非常熟悉的语言风格。

    所以,陈虹娟大胆地向她的那位女同事断言,这三篇署名作者斯蒙的特约评论员文章,是恩源集团现任主要领导,华念平同志的力作。

    华念平心中颇为吃惊,因为真正知道这三篇文章来历的人,只有黄春融、傅金鹤和《淮上日报》总编辑,实在意料不到陈虹娟对他竟是如此深知熟悉,只好在QQ留言里向陈虹娟坦诚拙作。

    陈虹娟还说,很想在中秋节的晚上与华念平同时在线聊天。

    华念平很是愉快地答应了她。

    九月中旬,恩源集团由华念平主持,召开了一次关于人事工作的会议,研究常务副总经理黄春融提交的处级领导人事体制改革和调整方案。

    华念平严肃地说,这是他上任恩源集团负责人以来,首次提出要对全部处级领导人事进行调整,尤其是对涉及一把手的关键岗位,必须重新筛选过滤。

    他的目标,是从根本上激发人事队伍活力,努力打造出恩源集团高效、阳光、价值、正义的各级领导班子队伍。

    黄春融介绍说,已经拟定完成的人事体制改革和调整方案,将是恩源集团人事制度管理上的骤变,内容上主要有三个方面:

    一是今后所有领导人事的任命,不论级别高低,都将通过集团内外网站、电视、报纸进行公示,并提交职代会每年对任命人选进行德能勤绩评分,评分结果向社会公布;

    二是压缩处级领导人事职数,整编机构,集团只配备一名秘书长,不再为每位副总配置副处级专职秘书,二级单位的处级领导一律控制在三至五人,如此将缩减三分之一的在任处级人事编制;

    三是各部门、单位一把手的配置,不论平调还是提拔,试用期三个月期满,即行组织民意测评,发现有工作不称职、群众不满意的领导人事,一律就地免职为普通工作人员。

    华念平向与会人员亮出他心中对不良领导人事的三条底线:

    其一,官僚主义思想严重,长期高高在上,远离人民群众;其二,形式主义作风严重,工作游离漂浮,经常弄虚作假;其三,盲目追求短期政绩,没有大局意识,从来不敢担当。

    他要求集团人董部,要开发建立人事管理网络计算机应用系统,一是人事基本信息模块,包括教育程度、家庭成员、以往任职;二是人事考核信息模块,包括群众评价、组织绩效、廉政建设;其他还有请假管理、培训管理、职务任免情况模块等。

    华念平与黄春融如此的口径一致,可见早就是盘算精准,所有的其他与会人员,预感到恩源集团的人事体制,将不可避免地掀起一场前所未有的风暴。
上一页目录下一章

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”