136沟通机制

sp;   侯江涛摆摆手，说：“斯绵院长，我已经跟你的导师进行过初步协商了，基本上可以成形了！”

    周斯绵大吃一惊：“我的导师？我的天呐！你悄悄干了一件大事啊！”

    侯江涛得意地笑笑：“你的导师是国际顶尖的肾脏病专家，你看，我这个已经被判了死刑的人，现在不是活得好好地吗？”

    侯江涛刚回国就在想，怎么样将周斯绵的导师团队请到医院来坐诊？这个问题困扰了他很久。他经过查阅很多文件，才弄清楚邀请国外专家来坐诊的规定和要求，找了很多人，请教了很多专家，才搞清楚里面的弯弯绕。

    “现在，我们只差最后一个环节，”侯江涛得意地说，“这个环节搞好了，你和导师见面指日可待！”

    周斯绵一阵激动。能请导师来市人民医院定期坐诊，是他多年来梦寐以求的大事。他急切地问：“什么环节？”

    “你飞瑞典，亲自跟导师团队签订协议，”侯江涛说，“这份协议，我已经跟他们谈了很久，每一个细节都敲定了，并请律师看过，只等你去签了！”

    “好你个老侯，悄悄办了件大事！”周斯绵激动得拍着他的肩膀，“我这就去跟导师约时间！”

    “慢着！”侯江涛冷不丁说，“这只是我们打开国际学术交流的第一步，还有一步，就是建立院领导联系人才机制，文件我已经安排人事科起草好了，你先看看，到时候我们上党委会研究完善。”

    周斯绵接过文件，好家伙！这份文件，对医院领导什么时候跟人才沟通交流、沟通交流的方式、内容都做了明确规定。

    看过文件，周斯绵激动地说：“老侯，还是你老谋深算！你把人才关心的问题都想透了，解决大家的后顾之忧，人才何愁留不住？”

    “别忙着高兴，”侯江涛说，“我们做这些工作，其实是一些亡羊补牢的工作。我们总是说，要把职工的利益看得跟医院的利益同等重要，其实，很多事还停留在口头上。只有我们这一代人，把这些基础性的工作做扎实，才会真正形成尊重人才的大环境。”

    周斯绵对侯江涛的看法深为赞同。一家三甲医院，没有人才支撑，没有学科支持，没有技术创新，就谈不上发展。在刘志和当院长的时候，医院处于野蛮扩张的地步，学科发展在低端水平，人才大量流失，医院损失了整整十年。

    “如何将损失的十年夺回来，这是我们需要深入思考的问题，”周斯绵说，“下一步，我们要把医院学科建设提上议事日程，建强学科，才能在夹缝中求生存。”

    市人民医院一直在大学附属医院的包围夹击之中。市里，有八家三级医院，其中四家是大学附属医院，已经对市人民医院形成了合围之势，如果在这一代人手里，不能有效突围，就会沦落为二级医院，生存都会相当困难，何谈发展？何谈竞争？

    想到这里，周斯绵刚刚那一点高兴劲，又飞走了。他的肩上，担子很重，不能有一丝懈怠。医院三千多职工，都在看着他，自己不能沉迷于家庭的小得失、个人的小情绪之中。

    一家医院的发展，不是一朝一夕之功，需要持之以恒的努力，就像人的发展一样，一步一个脚印，才能开创属于自己的天地。