第531章 这是给哥做宣发?这是扶哥上烧烤架啊!
苏博纳这个人或许没什么节操,但是通过这货的一番讲解,李有志倒是确定了一件事;
这老登还真他娘的是个人才!
不说别的,这家伙对于海外院线,以及影视作品在国外市场上的操作,绝对是大师级的。
之所以让同尘社的小伙伴们把这个家伙扣下,李有志原本的打算就是苏博纳那注定无法兑现的十万美金,换取一些关于海外电影市场的信息。
现在很显然……他的目的达成了。
而且在苏博纳面对李有志可以给提供工作的大饼之下,这个目标可以说是超额达成。
经过苏博纳的一番讲解,对于北美电影市场的运行以及操作,李有志算是有了一個清晰的认知;
和国内的院线模式不一样,海外特别是美国电影市场因为很强的地区化差异,并不像国内的院线联盟有比较统一的放映提升标准。
国内院线是什么情况啊?
基本上一部电影上线之初,发行方就先跟院线方谈好分成比例,这个比例差不多就是发行方40%多,院线方50%。其余的百分之十,是包括电影发展基金,税费和代理费用。
但是国外的院线情况就比较复杂,像美国这边的电影院有大有小,林林总总数十家的院线品牌,几乎每一个院线连锁品牌的经营模式都不太一样。
非要大致区分的话,基本上可以分为两大类;第一类就是类似国内的,以票房收入为基础的院线连锁。而另一大类,则是以附加服务收费的个性化院线。
前面的好理解,后面的这一类个性化院线,其实就是不指望着票房赚钱,而是靠着诸如会员付费啊,爆米花零食啊,或者是电影院沙龙和多种形式的电影活动盈利。
这一类的影院,对于电影放映的种类包容性就非常的高。
在国内的院线,基本上所有的电影院都喜欢那种高上座率,演员阵容认可度高的电影,但是对于美国的B类电影院,电影卖不卖座其实是无所谓的。
只要能够给观众提供一个新鲜的体验,让观众在电影院里面有个谈资,能够帮他们把周边啊,零食啊,亦或者是电影活动销售出去,那就算是合格。
而这种类型的电影院,为了给观众提供一种不同于商业电影院的体验,往往都会给国外,独立或者是文艺电影提供很大的排片配额。
像苏博纳之前操作的很多国内文艺片,都是通过这些院线在国外上映的。
当然,苏博纳之前的操作主要是将这些片子在电影节上卖给片商,然后由片商去找这些B类电影院进行推销。
现在,通过苏博纳的讲解,完全的了解了这些B类电影院的情况,李有志着实的心动了。
为啥?
虽然这些B类电影院在美国电影市场只占总荧幕数量的百分之四十,但林林总总的加在一起也有将近一万七千多块。
而且最妙的是,这一万七千多块大荧幕,大多是分布在非美国的一线城市和商业中心。
面向的也都是一些追求个性的年轻观影群体,大都市里面的社区群体。
这种分布情况是什么情况?
要是真能把这部分美国的影院都谈下来,对于志哥来说妥妥就是农村包围城市的节奏啊!
“基本的情况就是这样的了,协…咳咳,李先生,说了这么说,我能不能多嘴问一句你想把什么类型的电影投放到美国市场去?《白日梦想家》吗?向上帝保证,这部片子如果在美国市场上映,应该会取得相当不错的收益。
正如你了解到的,我现在丢掉了工作,处于待业的状态。如果你需要一个专业且内行的海外影视发行代理人,我想我是可以胜任这份工作的。”
小饭店的包厢里,看着苏博纳想要矜持,但实在有些绷不住的样子,李有志乐了。
你特么要是之前有这个态度和立场,何苦你这段时间遭这么多的罪?
面对苏博纳殷切的目光,李有志笑着摇了摇头。
用不着苏博纳提醒,《白日梦想家》在美国上院线,现在肯定还能赚一笔。但这部片子目前已经在和光视听海外版上线了一个月,片子已经累计拿到了近五千万的播放量。
按照美国电影市场的标准,现在再拿过去操作属于是“重映”,不论是分成比例还是说其他的收益都不高,李有志着实是看不上了。
所以他的目标很清晰,如果操作的话,只能是还没有在任何平台上线,甚至于还没有拿到MDAA分级的《活埋》!
这么想着,李有志将目光投向了苏博纳:
“一部我自导自演的,小成本的惊悚片。”
听到李有志给出的答案,苏博纳砸了咂嘴。
小成本……惊悚片,这个类型在美国电影市场上并不缺,以一个发行代理商的角度来说,这种片子在美国电影市场上可能并不会有很强的市场表现。
“唔、恕我直言,李。虽然你在国内名声斐然,但是在美国电影市场并不会有多大的票房号召力。惊悚片在美国电影市场上也不稀缺,至少据我知道的情况,好莱坞每年大约就有30到65部惊悚类电影流向市场,其中不乏一些知名导演的惊悚大作。
但近些年来惊悚片的市场表现普遍很低迷,就连《怪形》《异种》这类的经典惊悚IP,大牌明星云集的大制作,在票房表现和碟片市场的表现也都不怎么尽如人意……甚至去年投资了1.2亿美金的《怪形前传》,最终只收回了5个亿的全球票房,如果单就美国市场的话,甚至这部片子都亏了老本,你这部片子的制作成本多少?”
苏博纳说的这些,李有志倒也听说过。面对他无意的询问,李有志想了想,伸出了五根手指。
“五十万人民币。”
“哦,这种制片成本的话大约要……”
苏博纳本想着按照美国院线的浮动分成,帮李有志详细的计算一下回本票房。可是当脑子里的竖式列出来,将五十万人民币填进算式里的刹那,他的小脑萎缩了……
五十万人民币是什么概念?
折合美元的话差不多就是七万美金。
在好莱坞的话,别说是电影长片了,拍个正儿八经的广告MV也得个十万八万刀的啊!
横向对比的话,这成本几乎可以忽略不计!
对于电影发行代理来说,1.2亿的成本惊悚片可能到处都是毛病,但是7万美金成本的惊悚片……那特么处处都是优点!
为啥?
没有成本压力,就算是票房扑街到一轮放映之后就被院线集体下架,那特么都是血赚啊!
为什么这么说啊?
美国B类院线的票房分配方案采取的阶梯式递减制,也就是说从票房收入中扣除影院固定成本后,再按照逐周递减的比例将票房返还给发行代理方。
在影片上映时的第一周,扣除放映商相关支出后,发行代理方通常可获得90%的票房收入,影院获得10%或更少。然后在接下来,发行商可获得的票房收入每两周降低10%,而放映商相应地增长10%,放映愈久能获得的票房收入比例更高。
当然,这是针对于那些商业大片。但就算是小成本独立电影,按照这样的递减制分配方案,也至少能够在上映首周拿到70%以上的票房收益。
哪怕是排片一轮游,只要广告推销到位,忽悠到能过得去的上座率,那也是相当可观的利润了!
“李,你总不会拍了个微电影吧?不知道我能不能先看看这部……低成本片子?”
强行按下心中的激动,苏博纳说道。
面对他炙热的目光,李有志笑着点了点头,对一旁的刘猛挥了挥手。
不大一会儿的功夫,一部笔记本电脑,连同装载着《活埋》母带的移动硬盘便摆在了苏博纳的面前。
就坐在小饭店的包厢里,将《活埋》那全程压抑到了极点,故事张力也拉到极点的故事看罢,苏博纳再也无法淡定了。
替华纳搞了这么多年的影视版权操作,一部电影是什么水准,他肯定是清楚的。这一点从他能第一时间发掘《白日梦想家》就能看得出来。
在《活埋》的剧情过半时,他就已经确定这是一部虽然成本小,场景单一但剧情和演绎绝对令观众叫绝的作品。
现在,看着《活埋》的制作人员名单,他嘭的一声拍桌而起,望向了李有志,双手合十到了一起;
“李,如果伱能够信得过我……唔,或许说你需要一个真正想要挣脱泥沼,尽心尽力帮你将这部电影推向美国市场的手套,我绝对可以胜任!我向你保证,如果这部电影交给我来操作,我能够带给你不少于两千万美金的收益!向上帝发誓1
芜湖?
听到苏博纳给出的保证,李有志眉头一挑。
好家伙,开口就一个多亿人民币的收益,老登你话说的挺满碍…
“你怎么保证能做得到?”
“这部片子的成本几乎可以忽略不计,如果和美国的B类影院谈,给他们首周百分之四十,我们只拿百分之六十的分成,我想他们会非常乐意给我们安排足够的排片!加上一些另辟蹊径的营销手段,让观众带着满满的好奇心走进影院……我甚至连宣传物料上的推介都想好了——全片只有一个演员的神作,男子醒来发现自己躺在一口棺材里!
只要他们走进影院,哪怕以5%的上座,和10美元的最低首映票价,依靠B类影院的一万七千多块荧幕……想想看,只需要放映十四天,我们就能拿到三千四百多万美金的票房分成!除去各项税费,纯粹的收益绝对不会低于两千万美金1
我擦?
听着苏博纳描绘的景象,特别是这货随口说出的电影推介语,李有志还真有点另眼相待了。
别的不说,就说这个推介,你特么不去UC震惊部上班属实是有点屈才了啊!
虽然知道苏博纳的设想有点过于理想化,但是这个收益预期,仍然足够让李有志心动。
为毛?
特么志哥搞了这么久的电影,基本上都是按照沙雕乐子人的建议在搞。《亲爱的》基本上是做公益,《流浪地球》化缘了一大堆的投资,自己作为主创的股份占比其实没多高,而《哪吒》就更是把利润大头让给了自己的乐子人股东……
《亲爱的》就不说了,《流浪地球》和《哪吒》这两部票房收益超过五十亿的片子,自己能赚到手的也就是一个亿的样子。
但是《流浪地球》和《哪吒》是什么体量的制作?《活埋》又是什么体量?
要么说刀乐好赚呢……这他妈的太好赚了啊!
简直以小博大紧张刺激啊有木有?
李有志甚... -->>
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