陈明宇根本没兴趣搭理贺刚,便道:“我见识太浅,恐怕跟你讨论不出来什么,还是算了吧,呵呵……”
贺刚有意在苏月雯面前显露一下自己的学识,另外他也认为陈明宇在经济领域不会有什么独到见解,所以想踩一下他,便说道:“别这么说呀,咱们也就是随便聊聊,说对说错都没关系,就是谈谈自己的看法嘛,怎么样?”
陈明宇沉吟了一下,说道:“你想聊什么话题?”
贺刚见他上钩了,便在心里冷笑一声,说道:“众所周知,眼下国家讨论最多的就是为亏损国企寻找出路的问题,对此你有什么看法?”
陈明宇对这个话题其实是非常了解的,由于他拥有着上帝视角,所以他知道,国家在为亏损国企寻找出路的过程中走过一些弯路,但是也最终找到了最合适的解决办法,那就是“抓大放小、国退民进”,其基本思路是,国有资本从完全竞争领域中全面退出,充分激发民间资本的积极性,同时在上游能源型行业中强势的形成垄断格局,在这些领域,政府将竭力排斥民间及国际资本的竞争,通过强化垄断来保证国营企业的既得利益。
但是,对于这个“最高精神”,陈明宇可没有兴趣在这儿跟贺刚谈,便淡淡一笑,反问道:“你对此有什么看法呢?”
亏损国企何去何从的问题,确实是眼下最让人揪心的一个问题,因为这件事牵涉数以亿计的国企职工和这些国企职工背后的家庭,苏月雯的爸妈都是国企职工,因此她同样对这个话题非常感兴趣,便也歪着脑袋聆听。
贺刚见苏月雯对这个话题非常感兴趣,便更加来劲了,说道:“我认为亏损国企的最好出路就是引进外资来收购国有企业,并且利用外国公司的先进经验和管理手来改造国有企业!比如今年以来,印尼华裔商人黄鸿年对国有企业的收购就是很好的模式!尤其是在泉州,建党节前夕,黄鸿年一次性打包收购了泉州的41家国有企业,由此还形成了‘中策现象’!我认为,只要能把黄鸿年的这种收购方式在全国进行推广,咱们国家大面积亏损的国有企业必然会是一番新的景象!‘中策现象’就是咱们国企的救世主!”
陈明宇闻言不禁晒然一笑,其实他也知道,黄鸿年自今年四月份携资金进入中国,大肆收购国有企业之后,引起了很多经济学家的大力称赞,让一些改革派理论学家们似乎看到了让国企摆脱旧体制的曙光。于是,这些经济学家便对黄鸿年寄予了一种玫瑰色的梦幻理想,因此使得“中策现象”成为了国企改革的风向标。
诚然,“中策现象”确实是有很多积极的意义,它在一定程度上是的国营企业改革走出了在笼子里改革的老路子。
但是,后来的事实证明,“中策现象”并不成功。
首先,黄鸿年本人从无实业经验,他本人对实业也毫无兴趣,他之所以大肆收购这些国企,主要原因就是因为他收购这些国企的成本非常低!他前前后后总共收购了上百家企业,但是从来都没有往这些企业派驻一人,也没有输入什么先进的管理体制,被收购的企业还是靠着原来的厂长和工人继续经营,总部仅仅派出了两三位财务人员度这上百家企业进行全年巡回审计。
黄鸿年的目的也并不在于通过实际的经营而使这些收购了的企业“起死回生”,实际上,他只想通过资本运作的方式,利用“中国概念”为噱头,把相关联的企业打包在国外上市,谋求利益!
但是,他“空手套利”的如意算盘最终还是失算了!
黄鸿年收购有余,整合无力,这些被收购了的企业,除在被收购之初,短暂的焕发了一番生机之外,后来几乎全都陷入到了亏损的泥潭!
到了1997年,亚洲金融危机爆发,黄鸿年损失惨重,遂将大部分股份套现,彻底脱离了与中策的关系。
曾经由黄鸿年一手导演的“中策现象”,至此算是彻底失败。
当然了,这些都是以后的事情了,陈明宇带着未来视角,所以能够从一开始就看清楚这件事的弊端,但是对于普通人来说,尤其是放在这个深刻变革的年代中,黄鸿年的出现,第一次把“资本经营”这个概念带到了中国,还是有其积极意义的,一些经济学家对“中策现象”推崇备至也是有原因的,是无法苛责的。
只不过,陈明宇听贺刚说的如此言之凿凿,还说他认为怎么怎么,好像是他发现了“中策现象”能够“拯救”国有企业一样,而实际上,这其实是当下... -->>
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