第一百六十七章 百度融资

    2001年12月15日（美东时间）， </p>

    易趣控股(Nasdaq:EACH)，对外发布了2001财年第三季度未审计财报（2001年9月1日至2001年10月31日）。 </p>

    根据财报显示： </p>

    整个第三财季，易趣公司总营收10.56亿元(1.28亿美元），比上季度增长?38%； </p>

    归属普通股股东的净利润为?1.09?亿元（1317万美元），比上季度增长?53.4%。 </p>

    毫无悬念， </p>

    易趣公司的营收与净利润，都双双超过了华尔街分析家的预期！ </p>

    易趣的核心电商业务第三季度营收5.75亿元，比上季度增长?32%。 </p>

    上网服务业务入账2.21亿元，比上季度增长?13%。 </p>

    在上网服务业务增长速度下降的同时， </p>

    易趣此前推出的新业务开始发力： </p>

    无线增值业务（SP）和游戏业务，在第三季度获得营收1.14亿元，比上季度增长203.4%。在易趣总营收的占比为?10.8%，高于上季度的?3.56%。快速增长的趋势非常明显。 </p>

    易趣公司的用户在第三季度依然在持续高速增长，电商市场季度活跃消费者数量达到?1860万，比上季度增长35.4%。 </p>

    随后，易趣还公布了一项资产剥离和并购方案。 </p>

    根据方案显示： </p>

    易趣将以3200万美元的价格，将公司社交业务（包括校内网、易趣邮箱、易趣聊天室、游戏大厅等）出售给易信网络技术有限公司。 </p>

    并将以4500万美元的价格，收购淘宝网络技术有限公司全部资产。 </p>

    淘宝网络技术有限公司，是中国最大的C2C电子商务平台，拥有超过1500万注册用户（买家）和50万企业客户（卖家），每月交易金额超过300万美元，占有中国C2C业务75.6%的市场份额。 </p>

    易趣公司宣称，通过此次资产剥离及并购， </p>

    易趣将在剥离非核心业务，缩减成本的同时， </p>

    更聚焦于公司核心的电商业务，并提升中国网络零售市场的市场份额。 </p>

    同时，易趣还宣布， </p>

    公司已经于近日，向美国证券交易委员会（SEC）提交FORM?F-1文件，计划增发1000万股美国存托股（ADS）。 </p>

    与此同时，易趣还将发行3亿美元的可转换优先债券。 </p>

    根据易趣提交的FORM?F-1文件显示， </p>

    易趣公司将在此次增发中提供720万股美国存托凭证（ADS），每股美国存托股票代表2股A类普通股。 </p>

    此外，献售股东（隋波私人控股公司SWH.Ltd）将提供280万股美国存托凭证（ADS）。 </p>

    易趣公司计划把此次增发和发行可转换债券获得的净现金，用于一般公司目的。 </p>

    其中可能包括电商仓储、物流建设，资本支出、研发、销售和营销，业务发展、国际扩张、营运资本以及其他一般和行政事务。 </p>

    投行高盛集团（Goldman?Sachs）、美林银行（Merrill?Lynch）将作为易趣公司此次增发和可转换债券发行的联席承销商。 </p>

    易趣公司在季度财报发布之际， </p>

    接连公布了资产剥离、并购，以及增发和可转债发行等，一系列的资本运作计划。 </p>

    对此，资本市场的反应颇为有趣： </p>

    易趣股价开盘上涨了5.64%，随后猛然下跌4.32%， </p>

    到下午时，易趣股价又开始缓缓回升，到当天收盘时，比开盘价收涨3.56%，报收16.48美元。 </p>

    …… </p>

    隋波把这些资产剥离、并购、增发、发债之类的一大堆资本运作的事情，全都交给张奕来全权处理。 </p>

    他把精力都放在的公司拆分重组的事情上！ </p>

    要把百度、易信、易付宝独立出来， </p>

    可绝不是简简单单一句“独立运营”那么容易的！ </p>

    虽然之前这些子公司， </p>

    从股权结构上，已经算是独立了，毕竟易趣集团的占股比例都只有10%。 </p>

    但是，在实际运营和管理过程中，他们依然是以易趣集团子公司的名义存在。 </p>

    从后台系统，到人员的组织结构和汇报流程，再到日常的业务协作…… </p>

    可以说，子公司和集团，始终都是密不可分的一家人！ </p>

    现在要拆分出去，独立运营，其实是非常伤筋动骨的…… </p>

    且不说短期内， </p>

    对管理模式和业务流程的重新磨合和调整。 </p>

    就光是员工的心理变化，就已经会非常严重的受到影响了。 </p>

    这也是为什么隋波要专门发一份内部信， </p>

    来强调价值观，强调变革重要性的原因。 </p>

    所以，隋波接下来的一段时间里，几乎都待在几家子公司里，密集的开会。 </p>

    和管理团队开会，和技术部门开会、和产品部门开会、和销售部门开会、和市场部门开会…… </p>

    对这次拆分，员工们普遍存在的疑惑是： </p>

    为什么要把公司拆分出去独立运营？ </p>

    大家以后和易趣公司是什么关系，还算不算易趣人？ </p>

    员工拥有的易趣期权、股票该怎么办？…… </p>

    隋波告诉大家： </p>

    公司独立运营，是为了更好的发挥现有业务的优势。 </p>

    就拿百度公司来说： </p>

    隋波认为，国内的搜索市场，是一个有着巨大潜力的新兴市场。 </p>

    他预测未来，仅是在搜索广告方面的市场规模，至少也是百亿量级的。 </p>

    百度搜索现在已经占据了市场70%以上的份额，发展形势非常好。 </p>

    而现在又有必应搜索、Google等竞争对手，正在虎视眈眈。 </p>

    这种情况下， </p>

    将百度搜索独立运营、独立发展，就可以极大的减少决策流程，更加灵活和主动的应对市场竞争。 </p>

    甚至可以独立融资，独立上市！ </p>

    隋波笑称：“难道你们就不想在百度里，重造一个新易趣吗？ </p>

    我期待着百度也发展成为集团公司，独立上市的那一天！” </p>

    至于对子公司独立运营之后，与易趣公司的关系。 </p>

    隋波是这样说的： </p>

    “你们别忘了，我依然是新公司的董事长和大股东…… </p>

    放心吧，你们永远都是易趣人！ </p>

    新公司和易趣公司也是兄弟公司关系。 </p>

    他笑称：“当然，你们以后也可以叫百度人、易信人、易付宝人。 </p>

    不管叫什么人，我都是你们的老大， </p>

    我们的心永远连在一起！” </p>

    除了讲未来（画饼）、谈感情（笼络人心）之外， </p>

    隋波当然不会在利益上亏待大家。 </p>

    这东西才是最现实和有效的…… </p>

    他除了承诺，子公司员工目前所持有的易趣期权、股票，依然有效，并且依然可以按之前的年限来行权之外； </p>

    隋波还对这三家子公司的员工，进行了一次新公司的股权激励。 </p>

    按照当初易趣创业时的案例， </p>

    百度、易信、易付宝三家公司，都设有15%的期权池。 </p>

    同时，隋波还以新公司董事长的名义， </p>

    给所有独立后的子公司员工，发放了一笔年终奖。 </p>

    年终奖的数目，不低于12个月的工资…… </p>

    要知道，正常易趣集团每年年底的年终奖，一般都是3-12月的工资。 </p>

    对这些拆分走的员工，隋波取了最高值。 </p>

    通过这一系列的... -->>
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