里就接到一些订单。我又听阿影的建议,在两个地方台分四个主要时段插播广告。这样一来,罗成划为广告投入的资金就全部花了出去。
之后的一周里,每天厂里至少都会按到一笔订单。订购的数量也呈上升趋势,从最初的千件左右,到后来的三、四千件。照这个势头发展下去,情况会比我和顾强的预期好很多。
对于一个商人来说,最开心的莫过于投资得到了回报。七月份的时候我们就在筹划这件事,到现在为止,四个多月的时间里,大部分精力都放在了这上面。这还不算以前我研究这些玩偶的时间。虽然现在离盈利还差了很大一截,但这种收获的喜悦却是无与伦比的,而且相信日进斗金的日子不会太远。我现在比以往任何一个时候都要有信心。
在接到这些订单之前,厂里一直处于正常生产状态,仓库里很是积压了些成品。早期订货的客户郁是货款一到,便能收到货。很快的,两个城市各大商场以及一些礼品屋的柜台上开始出现我们的产品。
独立开发新产品的市场拓展工作,对于我们来说是第一次。其中需要学习总结的地方太多了。因此产品刚一进入市场,市场部所有人员都被派了出去,对消费者进行一些调查,尽可能的来集更多的数据。再加上经销商提供的一些相关信息,我们得到市场反馈信息相当及时,并且很详尽。
这些资料显示,九成以上的消费者了解到我们的产品是通过电视,再细致区分的话,通过各时段的广告以及那两期娱乐节目知道我们产品的消费者,同我们在这几项上分别的支出基本成比例。只有不到一成地消费者是通过朋友介绍知道的。
这说明黄金时段广告费虽然贵,却是值得的。而在市场开拓初期,产品在消费者中的影响力还非常小。以后还需要追加广告宣传方面的费用。
另外一项统计显示。因为我们产品本身的书写功能而购买地占到了五成。有三成左右地消费者钟意的是玩偶的造型。因为其他原因购买的占了近两成。
从这里可以看出,沈一他们工作室的巨大贡献。毕竟现在是个讲究包装的时代地,再好的东西,没有好看的外表,一样不被消费者接受。
这些数据里最让人高兴的就是每日的销量都在加速上升。以钱州某商场为例,第一天上柜只卖出了27件。而第二天就超过了100件。第三天更是达到了190多件。
这种销售势头不光是增强了我们地信心,更让那些经销商着到了利润,后续订单很快就跟了上来。
节日的市场有特别的地方。一些商品的消费会非常集中,几天之内地销量往往会超过平时一周甚至一个月的量。而我们为圣诞及元旦准备的几款玩偶基本也能归入这种类型。持续上扬的销量说明了这一点。
现在距圣诞还有大概两周的时间,乐观估计,这两周里的订单数量会非常多,但我们的生产备货所满足地已经不是这些量了。
为了打好双节期间的市场抢滩之战。保证后期货源,厂里开始最大限度的生产,力争做到人家订单一下,这边就可以发货。这一阶段盈利并不是我们的目的,打开市场才是最重要的。
事实上除去研发、广告等等其他方而的费用。单纯玩偶本身的成本并不高。而且我们所用的生产线自动化也是相当高的,人工方面的费用也很低。即便到时积压了不少存货,损失也不会太大。
这些事情主要是顾强在负责。他一边安排厂里加班加点加紧生产,一边四处发货。忙得不亦乐乎。
跟他比起来,我就显得有些清闲了。30的研制工作可以用龟速来形容。几天来没有半点进展。不过因为之前有类似的经历,再加上销售的利好信息传来,大家的情绪都很饱满,没有丝毫焦躁。
我们这些搞研发的人,绝不会像那种清高的世外高人一样,只想着搞出自己满意的东西。而不在乎其他。本身做的就是商业开发,消费者愿不愿意花钱买我们弄出来的东西,这是我们最关心的。销量的上升,消费者的认可,这是对我们最大的鼓励。再说直接一些,这还关系到大家的收入。
不过研发室里并不是每个人都没有进展。小熊一个人单干,却是其乐无穷。他总有些稀奇古怪的创意,20在他手里的翻新花样越来越多。当然,大多都还只在图纸和电脑上,并没有成为实体。最后是否生产,还要看市场。
这天这家伙突发奇想,提出要将八音盒内置于玩偶中。小于听到他这个想法后说:“你前面不是弄了个带音乐的了么?加块集成板和扬声器进去,体积要比转轴的八音盒小多了。”