接检查

    　　近日，上级组成的各种检查团如雨后春笋般到我单位进行检查。上周一刚送走检查干部作风的，周三晚上，又接到上面通知，效能检查团周五要来查我单位第一季度效能建设落实情况。

    周四下午，单位召开紧急会议。局长神情严肃地说：明天效能检查团要来检查，第一站就是我们。大家要以饱满的精神状态迎接，散会后各个处室要整理内务，再把2007年效能实施方案熟悉一遍，万一检查团去你办公室，问到你时，你别一问三不知。

    接着，局长进行分工。由副局长w进行汇报，由我负责接待，其他相关材料由相关处室准备。

    会后，大家各就各位，＂如临大敌＂的等待检查团的到来。我对办公室主任小l说：准备一下大会横幅，欢迎检查团。

    小l说：好。

    叮嘱后，我来到局长办公室，看到w和小l都在，围在局长身边。局长正对他们进行战略部署，我转身回办公室整理内务。

    手下小f蹲在我屋里，把那些旧报纸（今年的）、旧杂志都敛走了，放到楼下，统一由办公室卖废品。

    在走廊，我无意中看到自律室门口放着一摞摞没打开的新报纸。望着这些没开封的新报纸，心里很不是滋味，真是浪费资源啊。每年，上面都摊派订报指标，各个政府机关都要订两报（人民日报、北京日报）、两刊（求是、前线），且指标年年增长。我们单位每个处室都有一份北京日报，每个领导干部都有一份人民日报和两刊。由于“工作忙”许多人不翻看这些报纸和杂志，怎么送来的还怎么送走，只是换了出口，把它们送到了废品收购站。

    现在网络比报纸迅捷、方便，打开网络，想看什么看什么，需要什么下载就是，所以谁还翻看这些报刊呢？可两报两刊的征订必须完成，因为这是政治任务。

    第二天早晨，趁着检查团还没到，我先来到会议室检查。圆形桌上已经摆好了各种新鲜水果，墙上挂着会标，内容是：效能建设实施动员大会。

    我楞住了：怎么是这个内容？想想，明白了，暗自一笑。

    检查团到来后，我们开始汇报。w副局长把一个笔记本摊开，汇报起来。怎么没有打成文字？我又一楞。再一想，又明白了。

    w副局长是去年新来的，硕士毕业，文笔很好。前不久，他被任命为效能办主任。他有板有眼、不慌不忙的汇报着。成果一、二、三；创新一、二、三；问题一、二、三；整改一、二、三。听得我一个楞接着一个楞，阵阵发呆。今年，单位还没开效能建设动员会，准备下周才开，可他说3月30日单位召开了效能大会，对效能建设进行了4次专题研究。于是，我更加明白了那条效能建设动员大会会标的具体含义了。

    想到这里，我下意识地望了一下那条会标，不看则已，一看，差点乐出声。只见会标“动员”二字的动居然掉了一半，刚才我检查时还是完整的字，定是我出去后，他们临时炮制的“杰作”以此证明大会早就开过了，没看字都掉了一半吗？变成了“效能建设力员大会”

    我实在忍俊不住了，笑嬉嬉地看一眼年轻而虔诚的w副局长，又望一下老实巴交、埋头记录的办公室主任，猜测始作俑者是谁？应该是年轻的w，没看他汇报都是用本，而没有打成文字吗？以证明汇报不是东摘西摘拼凑出来的。

    w汇报完后，局长做了精彩的补充：我们对机关干部的管理非常严格，每年都实行“末位淘汰制”无论是谁，只要不作为就不让他考核称职。对在系统考核排名连续两年靠后两位的，一律免去部门负责人职务。

    去年年终考核时，一位排名在后两位的室主任，不但没受批评，还当上了优秀公务员，因为她的主管上司是书记。

    检查团听完汇报后，对我单位效能建设予以极大称赞，并决定在全系统推广我们的“考核末位淘汰制”