工厂趣闻

;   开始，这几个年轻党员还不好意思批评他人，可每次开会都被“自留地”批评，渐渐地也学会了批评。很自然的“自留地”成了他们的批评“靶子”

    一次生活会时，这几个年轻人轮番向“自留地”开展了批评。说他工作时偷奸耍滑，指使徒弟干这干那，他在一边抽烟喝水没完没了；说他两面派，当着领导一面背着领导一面，如领导分配任务时他第一个说：没问题。可领导一转身，他就甩闲话；说他见荣誉就上，见困难就躲。。等等，直到把“自留地”批评的张着大嘴“哇哇”大哭。

    “自留地”呜呜地说：“这可都是原则问题啊，你们几个年轻人不要整人哇，这是民主会可不是批斗会啊，呜呜”

    看他哭的如此伤心，几个年轻人心里很舒坦，心想，总算出了一口恶气。

    可第二天，支部书记找这几个年轻人谈话，说他们批评过火了。因为当天晚上“自留地”来到书记家，一边喝酒一边向书记诉委屈。半夜三更回家时，不小心掉进了家里的化粪池，幸亏他人高马大爬了出来，否则

    “咳，你们几个混小子啊，把人批评到大粪池了。”说完，支部书记也忍俊不住地哈哈大笑起来

    三、一点不能差

    工厂每年都要评选各种标兵。什么“节约标兵”、“质量标兵”、“全能标兵”各车间都很重视，因为牵扯到荣誉和奖金问题。机械车间有个班长，工作塌实认真，就是爱钻“牛角尖”认死理。他平时最爱说的一句话是：一点也不能差。久而久之，竟成了他的外号。

    一次，他开吊车，吊一个大配件。谁知吊到半空中时，突然停了下来，不吊了。在下面指挥的是车间副主任，任凭副主任怎样指挥，怎样喊叫，他就是不动。

    那个大配件在半空中晃来晃去，好象有随时掉下来的可能。副主任气的爬到吊车室，质问“一点不能差”为什么不听指挥，不再吊了？

    “一点不能差”理直气壮地说：“你手势不对，而且没戴白手套。”

    原来副主任在指挥时，本来应该手心朝上，可他却手背朝上，而且没戴指挥用的白手套，违反了操作规程。“一点不能差”及时发现了问题，故停止了起吊。

    副主任气的苦笑不得，可还没法批评“一点不能差”因为“一点不能差”做的没错啊，是“一点不差”啊。

    年终评奖时，副主任坚决不同意“一点不能差”当质量标兵，说他差点影响了正常生产。

    闻听此事“一点不能差”不答应了。

    他来到厂长办公室，请厂长评理。厂长把车间主任找了来，严肃地说：“质量标兵”非“一点不能差”莫属，如果“一点不能差”当不上质量标兵，那别人就更不够资格。

    结果“一点不能差”年年都被评为质量标兵。